진행 절차
협업 방식
복잡성 때문에 텍사스 관련 결정을 올바르게 내리기가 더 어려워집니다. 저희의 4단계 절차는 십여 개의 단절된 대화를 하나의 명확한 계획으로 통합하여, 다음에 무엇이 일어나는지, 누가 책임지는지, 무엇이 걸려 있는지를 항상 알 수 있게 합니다.
- 01
탐색과 결정
프로젝트 이해하기
먼저 시설 요구사항, 일정, 예산, 인력 필요성, 장기 운영 목표를 파악합니다. 귀사가 내려야 할 결정과 그 순서를 정리합니다.
- 02
전략과 정렬
전략 수립하기
적합한 부지, 관련 인센티브 프로그램, 핵심 정부 관계, 잠재적 리스크를 파악합니다. 인센티브 신청이 필요해지기 전에 미리 "but for" 입장을 구축합니다.
- 03
약정과 구조화
모든 당사자 조율하기
귀사의 자문단, 정부 담당자, 유틸리티 제공업체, 경제개발 파트너를 동시에 관리합니다. 모든 미해결 사안에 대해 정기적인 업데이트와 명확한 책임 소재를 제공받으실 수 있습니다.
- 04
실행과 성과 실현
완료까지 끝까지 함께하기
결정이 내려진 이후에도 저희는 계속 함께합니다. 인센티브 이행 마일스톤을 추적하고, 인허가 진행 상황을 모니터링하며, 시공 및 가동 단계 내내 정부와의 관계를 유지합니다.