產業政策
2021 年簽署阿提米斯協議,2036 年登上沙克爾頓隕石坑邊緣。
August 6, 2026

2021 年韓國簽署阿提米斯協議時,那只是一項外交姿態。上週,它變成了一項工程任務。
NASA 派遣月球基地計畫的專案經理與核心架構團隊前往首爾,與 KASA(韓國太空廳)舉行首場正式雙邊工作坊。雙方訂下 90 天的期限,確定韓國究竟要為人類首座永久月球前哨站打造哪些設備。這項計畫規模達 300 億美元,共需 79 次發射,目標是在 2036 年前於沙克爾頓隕石坑邊緣建成一座核動力基地。一件韓國研製的輻射偵測儀器,目前已搭載於 Intuitive Machines 的登陸器上,正飛向月球表面。討論中的硬體領域包括登陸器、通訊系統、移動平台、科學儀器與貨運容器。
這並非一時興起。KASA 的 2026 年度預算為 1 兆 1,200 億韓元,較去年成長 16%,2027 年目標則訂在 1 兆 5,000 億韓元。韓國設定的目標,是將其在全球太空經濟的占比,從目前的 0.7% 提升到 2035 年的 3%。KASA 署長說得直白:太空正成為韓國繼半導體之後的下一個重大賭注。
阿波羅計畫是美國獨力衝刺的國家任務;這次的月球基地,則是一場分散式的產業聯盟。日本負責建造加壓式月球車,義大利負責建造居住艙。NASA 願意在這樣規模的計畫中,把任務交給韓國,等於是押注韓國製造業的精密度、系統整合能力,以及能在長達十年的時間裡貫徹到底的實績。
韓國早已在美國境內布局。2025 年,韓國在美國的綠地投資達 22 億美元,是亞太地區第二大投資國。三星重工與一個韓國企業聯盟,正在路易斯安那州外海興建一座耗資 29 億美元的液化天然氣(LNG)設施。
我的直覺是,從韓國半導體到韓國登月硬體,這其實是同一條故事線的延續。真正能同時理解這兩端、以及背後美韓產業聯盟的企業,才會在決定下一個佈局地點時,做出更好的判斷。
Jacey Jetton, Founder & CEO, Jetton Solutions
